项目后评价的概述

1. 项目后评价的概述

本文项目后评价=项目经济后评价项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。项目后评价基本内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。

2. 项目后评价的必要性

项目后评价通过对项目实践活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，并找出项目成败的原因，总结经验教训。

3. 项目后评价的比较

项目前评估与项目后评价相比1、相同点1）性质相同，都是对项目生命期全过程进行技术、经济论证；2）目的相同，都是为了提高项目的效益，实现经济、社会和环境效益的统一。2、不同点1）评价的主体不同；2）在项目管理过程中所处的阶段不同；3）评价的依据不同；4）评价的内容不同；5）在决策中的作用不同。

4. 在项目评价中技术进步可能会对什么产生影响

企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着我们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企业要在日新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术及能力提升的沃土之上（包括技术改造），使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接的影响：1. 技术的进步有助于产品和服务质量的提高；2. 技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发；3. 技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率【摘要】
在项目评价中技术进步可能会对什么产生影响【提问】
企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着我们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企业要在日新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术及能力提升的沃土之上（包括技术改造），使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接的影响：1. 技术的进步有助于产品和服务质量的提高；2. 技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发；3. 技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率【回答】

5. 建设项目后评价如何进行

1.前后对比法是项目实施前后相关指标的对比，用以直接估量项目实施的相对成效。
 
 2.有无对比法是指在项目周期内有项目相关指标的实际值与无项目相关指标的预测值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响。
 
 3.横向对比是同一行业内类似项目相关指标的对比，用以评价企业的绩效或竞争力。
 
 4.构建项目后评价的指标体系，应按照项目逻辑框架构架，从项目的投入、产出、直接目的3个层面出发，将各层次的目标进行分解，落实到各项具体指标中。
 
  
 
 5.评价指标包括工程咨询评价常用的各类指标，主要有：工程技术指标、财务和经济指标、环境和社会影响指标、管理效能指标等。
 
 6.项目后评价应根据不同情况，对项目立项、项目评估、初步设计、合同签订、开工报告、概算调整、完工投产、竣工验收等项目周期中几个时点的指标值进行比较，特别应分析比较项目立项与完工投产两个时点指标值的变化，并分析变化原因。